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  <dcvalue element="contributor" qualifier="author">전창곤</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">이용선</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">정민국</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">김윤식</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="accessioned">2018-11-15T07:43:08Z</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="available">2018-11-15T07:43:08Z</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="issued">2000-07</dcvalue>
  <dcvalue element="identifier" qualifier="other">C2000-13</dcvalue>
  <dcvalue element="identifier" qualifier="uri">http:&#x2F;&#x2F;repository.krei.re.kr&#x2F;handle&#x2F;2018.oak&#x2F;13294</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="tableofcontents">제&#x20;1장&#x20;서론&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;연구의&#x20;필요성&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;연구목적&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;선행연구&#x20;검토&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;연구내용&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;연구의&#x20;범위&#x20;및&#x20;방법&#x0D;&#x0D;&#x0A;제2장&#x20;농축산물&#x20;유통체계&#x20;현황&#x20;및&#x20;전망&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;농축산물&#x20;유통체계&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;정부의&#x20;농산물&#x20;유통정책&#x20;및&#x20;투융자&#x20;방향&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;농산물&#x20;유통체계의&#x20;변화전망&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;식료품&#x20;도매업&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;식료품&#x20;소매업&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;3장&#x20;유통권역&#x20;농산물&#x20;유통현황&#x20;및&#x20;특성&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;수원시&#x20;도매유통&#x20;실태&#x20;및&#x20;특성&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;수원시&#x20;소매유통&#x20;실태&#x20;및&#x20;특성&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;유통권역&#x20;유통현황&#x20;및&#x20;특성&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;4장&#x20;유통센터&#x20;거래량&#x20;및&#x20;시설별&#x20;적정규모&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;취급물량&#x20;추정&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;적정&#x20;시설규모&#x20;산정&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터&#x20;상근인구&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;5장&#x20;유통권역의&#x20;소매업체&#x20;및&#x20;출하자&#x20;조사분석&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;소매업체의&#x20;운영실태&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;소매업체의&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터에&#x20;대한&#x20;수요&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;출하자&#x20;운영실태&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;출하자의&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터&#x20;수요분석&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;6장&#x20;종합유통센터&#x20;운영의&#x20;기본방향&#x20;설정&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;농상물&#x20;종합유통센터의&#x20;기능과&#x20;역할&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;운영방향&#x20;설정&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;농축산물&#x20;도매유통업의&#x20;환경분석&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;종합유통센터&#x20;개설&#x20;준비사업반&#x20;설치&#x20;·&#x20;운영&#x20;및&#x20;단계별&#x20;추진계획&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;7장&#x20;종합&#x20;유통센터&#x20;사업전개&#x20;방향&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;산지출하&#x20;실태&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;부류별&#x20;구매선&#x20;확보방안&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;판로개척&#x20;및&#x20;사업전개&#x20;방안&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;물류계획&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;8장&#x20;수원시&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터&#x20;건립&#x20;·&#x20;운영의&#x20;재무적&#x20;타당성&#x20;분석&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;분석의&#x20;목적&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;투자계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;투자타당성&#x20;분석&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;9장&#x20;기존업체&#x20;및&#x20;외국업체&#x20;분석&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;농협&#x20;물류센터&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;Dole,&#x20;Japan&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;Carrefour-Promodes&#x20;종합유통센터&#x0D;&#x0D;&#x0A;제&#x20;10장&#x20;수원&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터&#x20;건설&#x20;계획설계&#x20;설명서&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;사업개요&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;주변환경분석&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;단지계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;건축구조계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;기계설비계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;전기설비계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;정보통신설비계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;소방설비계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;토목계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;조경계획&#x0D;&#x0A;&#x20;-&#x20;환경계획&#x0D;&#x0D;&#x0A;참고문헌&#x0D;&#x0D;&#x0A;요약&#x0D;&#x0A;1.&#x20;연구의&#x20;필요성&#x20;및&#x20;목적&#x0D;&#x0A;&#x20;수원시가&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터의&#x20;건설사업을&#x20;추진함에&#x20;있어&#x20;기존&#x0D;&#x0A;물류센터의&#x20;문제점을&#x20;개선하여&#x20;종합유통센터&#x20;본래의&#x20;목적을&#x20;효율적으로&#x20;달성하고,&#x20;수원시&#x20;농산물&#x20;유통구조를&#x20;획기적으로&#x20;개선할&#x20;수&#x20;있는&#x20;건설&#x20;및&#x20;관리&#x0D;&#x0A;운영의&#x20;기본계획&#x20;수립에&#x20;관한&#x20;종합적인&#x20;연구가&#x20;필요하다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;이&#x20;연구의&#x20;목적은&#x20;수원시가&#x20;건설을&#x20;추진&#x20;중인&#x20;농산물&#x20;종합유통센터가&#x20;본래의&#x20;취지대로&#x20;활성화될&#x20;수&#x20;있도록&#x0D;&#x0A;건립&#x20;목표를&#x20;설정하고,&#x20;건립을&#x20;효율적으로&#x20;추진하기&#x20;위한&#x20;기본계획을&#x20;수립하며,&#x20;건설후의&#x20;효과적인&#x20;관리운영방안과&#x20;사업활성화&#x20;방안을&#x20;제시하는데&#x0D;&#x0A;있다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;2.&#x20;농축산물&#x20;유통체계&#x20;현황&#x20;및&#x20;전망&#x0D;&#x0A;&#x20;농축산물의&#x20;유통경로는&#x20;생산과&#x20;소비의&#x20;영세분산성으로&#x0D;&#x0A;5∼6단계로&#x20;복잡하며,&#x20;산지&#x20;출하&#x20;형태는&#x20;개별판매의&#x20;비중이&#x20;높고,&#x20;공동행위는&#x20;대부분&#x20;공동수송&#x20;단계에&#x20;머물고&#x20;있다.&#x20;도매&#x20;단계에서&#x20;유사도매시장의&#x0D;&#x0A;비중이&#x20;높으며,&#x20;종합유통센터,&#x20;도매배송회사&#x20;등과의&#x20;다양한&#x20;경쟁체제가&#x20;구축되지&#x20;못하여&#x20;가격효율성과&#x20;거래의&#x20;투명성이&#x20;낮다.&#x20;소매&#x20;단계는&#x20;소매기구의&#x0D;&#x0A;영세성과&#x20;과밀성,&#x20;비조직화로&#x20;마진율이&#x20;가장&#x20;높다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;소비자의&#x20;구매&#x20;형태가&#x20;분화되고&#x20;다양한&#x20;유통업태가&#x20;출현하고&#x20;있다.&#x20;생산&#x20;측면에서&#x20;규모화,&#x20;전문화로&#x20;산지&#x0D;&#x0A;물류&#x20;기능이&#x20;증대되고&#x20;있다.&#x20;이에&#x20;따라&#x20;소매유통체계는&#x20;규모화,&#x20;체인화가&#x20;급속히&#x20;진전되고&#x20;있으며&#x20;업태가&#x20;다양화될&#x20;것으로&#x20;전망된다.&#x20;도매&#x20;단계의&#x0D;&#x0A;경우&#x20;물류센터나&#x20;전문&#x20;도매배송업체에&#x20;대한&#x20;수요가&#x20;증가될&#x20;전망이다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;3.&#x20;유통권역&#x20;농산물&#x20;유통&#x20;현황&#x20;및&#x20;특성&#x0D;&#x0A;&#x20;유통권역의&#x20;도매유통은&#x20;도매유통시설이&#x20;매우&#x20;부족하여&#x20;다른&#x0D;&#x0A;지역&#x20;의존도가&#x20;상대적으로&#x20;매우&#x20;높으며,&#x20;특히&#x20;가락동&#x20;농수산물&#x20;도매시장의&#x20;영향을&#x20;많이&#x20;받고&#x20;있어&#x20;농수산물&#x20;유통체계에서&#x20;도매유통&#x20;기능이&#x20;상대적으로&#x0D;&#x0A;취약한&#x20;실정이다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;유통권역의&#x20;소매유통은&#x20;다양한&#x20;형태의&#x20;소매상(재래시장,&#x20;대형소매점,&#x20;종합소매점,&#x20;공영도매시장&#x20;내&#x20;소매상,&#x0D;&#x0A;농협판매장,&#x20;기타소매상&#x20;등)에&#x20;의해&#x20;수행되고&#x20;있으며,&#x20;농수축산물의&#x20;소매업태별&#x20;거래량&#x20;및&#x20;소매분담&#x20;비율은&#x20;종합소매점,&#x20;대형소매점,&#x20;재래시장,&#x20;기타&#x0D;&#x0A;소형소매상,&#x20;도매시장&#x20;내&#x20;소매상,&#x20;농협&#x20;순으로&#x20;나타나고&#x20;있다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;유통권역의&#x20;유통&#x20;현황&#x20;및&#x20;특성은&#x20;종합소매점과&#x20;대형할인점이&#x20;집중적으로&#x20;배치되어&#x20;있으며,&#x20;농수산물&#x0D;&#x0A;도매시장과&#x20;재래시장&#x20;등&#x20;전통적인&#x20;농산물시장이&#x20;상대적으로&#x20;적게&#x20;나타나고&#x20;있다.&#x20;또한&#x20;수도권의&#x20;인구&#x20;밀집지역으로&#x20;유통시장&#x20;개방화와&#x20;함께&#x20;다국적&#x0D;&#x0A;대규모&#x20;유통업체와&#x20;국내&#x20;대규모&#x20;유통업체들의&#x20;다점포화&#x20;및&#x20;점포확산이&#x20;급속히&#x20;이루어지고&#x20;있으며,&#x20;PC&#x20;보급의&#x20;증가로&#x20;전자상거래업체가&#x20;증가추세에&#x0D;&#x0A;있다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;4.&#x20;유통센터&#x20;거래량&#x20;및&#x20;시설별&#x20;적정규모&#x0D;&#x0A;&#x20;종합유통센터에&#x20;대한&#x20;유통권역의&#x20;청과물&#x20;수요량은&#x20;2005년&#x0D;&#x0A;230천&#x20;톤,&#x20;2010년&#x20;358천&#x20;톤으로&#x20;추정되었고,&#x20;청과물&#x20;이외의&#x20;양곡,&#x20;축산,&#x20;수산,&#x20;가공생필품에&#x20;대해서는&#x20;기존&#x20;물류센터의&#x20;부류별&#x20;취급비율과&#x0D;&#x0A;소매업체의&#x20;부류별&#x20;구매비율을&#x20;고려하여&#x20;추정하였다.&#x20;전체&#x20;물량&#x20;중&#x20;부류별&#x20;취급비중은&#x20;청과물&#x20;56.6%,&#x20;양곡&#x20;17.9%,&#x20;가공생필품&#x20;17.4%,&#x0D;&#x0A;축산&#x20;5.1%,&#x20;수산&#x20;3%&#x20;등이며,&#x20;이렇게&#x20;추정된&#x20;종합유통센터에&#x20;대한&#x20;총취급&#x20;수요량은&#x20;2005년&#x20;406천&#x20;톤,&#x20;2007년&#x20;497천&#x0D;&#x0A;톤,&#x20;2010년&#x20;633천&#x20;톤&#x20;등으로&#x20;나타났다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;수원시&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터의&#x20;건평&#x20;면적은&#x20;12,000평이다.&#x20;시설별로는&#x20;판매시설&#x20;7,200평,&#x20;필수&#x0D;&#x0A;지원시설&#x20;1,800평,&#x20;기타&#x20;지원시설&#x20;3,000평으로&#x20;배분하였다.&#x20;전체&#x20;시설면적에서&#x20;차지하는&#x20;비중은&#x20;판매시설&#x20;60%,&#x20;필수&#x20;지원시설&#x20;15%,&#x0D;&#x0A;기타&#x20;지원시설&#x20;25%이다.&#x0D;&#x0A;5.&#x20;유통권역의&#x20;소매업체&#x20;및&#x20;출하자&#x20;조사분석&#x0D;&#x0A;&#x20;농산물&#x20;종합유통센터&#x20;건립에&#x20;대한&#x20;유통권역&#x20;소매업체들의&#x0D;&#x0A;인지도는&#x20;매우&#x20;낮은&#x20;수준이며,&#x20;도매종합유통센터의&#x20;필요성에&#x20;대한&#x20;인식은&#x20;부정적&#x20;반응을&#x20;보이고&#x20;있다.&#x20;이는&#x20;기존&#x20;운영&#x20;중인&#x20;농산물&#x20;물류센터가&#x0D;&#x0A;도매사업보다는&#x20;소매사업에&#x20;치중하고&#x20;있어&#x20;경쟁점으로&#x20;인식하기&#x20;때문으로&#x20;나타났다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;유통권역&#x20;출하자의&#x20;농산물&#x20;종합유통센터에&#x20;대한&#x20;필요성&#x20;인식은&#x20;매우&#x20;높게&#x20;나타나고&#x20;있다.&#x20;1차식품에&#x0D;&#x0A;전문화된&#x20;도매배송회사&#x20;형태를&#x20;원하고&#x20;있으며,&#x20;공영도매시장과&#x20;구별되는&#x20;유통체계와&#x20;거래방법을&#x20;선호하는&#x20;것으로&#x20;나타났다.&#x0D;&#x0A;6.&#x20;종합유통센터&#x20;운영의&#x20;기본방향&#x20;설정&#x0D;&#x0A;&#x20;농산물&#x20;종합유통센터의&#x20;기본&#x20;컨셉션은&#x20;기존&#x20;물류센터의&#x20;운영,&#x0D;&#x0A;소매유통구조의&#x20;변화전망,&#x20;소매업체&#x20;조사결과&#x20;등을&#x20;고려하면&#x20;물류&#x20;및&#x20;상적&#x20;기능이&#x20;종합화된&#x20;도매물류회사형이&#x20;바람직하다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;사업초기의&#x20;경영상의&#x20;위험분산과&#x20;사업의&#x20;조기활성화를&#x20;위해서는&#x20;완전한&#x20;가맹점&#x20;중심의&#x20;도매물류회사&#x20;형태보다는&#x0D;&#x0A;가맹점&#x20;중심의&#x20;도매회사형과&#x20;인근&#x20;중소&#x20;소매업자를&#x20;대상으로&#x20;하는&#x20;현금무배달형(Cash&#x20;Carry)의&#x20;복합&#x20;형태가&#x20;바람직한&#x20;것으로&#x0D;&#x0A;판단된다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;대상업태는&#x20;비조직화된&#x20;중대형&#x20;독립할인점과&#x20;중규모&#x20;이상의&#x20;독립&#x20;슈퍼마켓,&#x20;체인형&#x20;중&#x20;임의가맹점형과&#x20;조합형&#x0D;&#x0A;본부&#x20;및&#x20;지역본부가&#x20;적합한&#x20;업체가&#x20;될&#x20;것으로&#x20;판단된다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;잠재적인&#x20;운영&#x20;주체에는&#x20;생산자단체,&#x20;민간유통업체,&#x20;지방자치단체&#x20;및&#x20;이들의&#x20;컨소시엄(consortium)&#x0D;&#x0A;형태가&#x20;있다.&#x20;생산자단체의&#x20;경우&#x20;지역조합&#x20;단독,&#x20;중앙회&#x20;단독,&#x20;중앙회&#x20;자회사&#x20;형태를&#x20;고려해&#x20;볼&#x20;수&#x20;있으며,&#x20;컨소시엄&#x20;형태의&#x20;경우&#x20;지역조합&#x0D;&#x0A;컨소시엄(농협＋농협,&#x20;농협＋수협),&#x20;지역조합과&#x20;중앙회&#x20;컨소시엄(지역농협＋중앙회&#x20;유통자회사),&#x20;지역조합과&#x20;민간유통업체&#x20;컨소시엄&#x20;등의&#x0D;&#x0A;형태를&#x20;고려해&#x20;볼&#x20;수&#x20;있다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;7.&#x20;종합유통센터&#x20;사업전개방향&#x0D;&#x0A;&#x20;구매처&#x20;확보방안은&#x20;주요&#x20;품목별로&#x20;주산단지&#x20;중심의&#x20;전속&#x20;출하조직&#x0D;&#x0A;확보가&#x20;필요하다.&#x20;원료육&#x20;확보방법에는&#x20;산지&#x20;직접구매,&#x20;지역축협&#x20;및&#x20;영농조합법인&#x20;구매,&#x20;공판장&#x20;구매,&#x20;축산물종합처리장&#x20;구매방법&#x20;등이&#x20;있다.&#x20;곡물의&#x0D;&#x0A;구매선은&#x20;RPC,&#x20;민간도정업자,&#x20;산지수집상,&#x20;도매시장,&#x20;생산자&#x20;등&#x20;많은&#x20;구매선이&#x20;있으나&#x20;안정적으로&#x20;매입할&#x20;수&#x20;있는&#x20;여건은&#x20;RPC를&#x20;통한&#x20;구매가&#x0D;&#x0A;가장&#x20;바람직하다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;종합유통센터&#x20;판매사업의&#x20;기본전략은&#x20;첫째,&#x20;도매시장과&#x20;차별화된&#x20;표준규격상품의&#x20;개발과&#x20;취급&#x20;둘째,&#x20;다양한&#x0D;&#x0A;고객확보&#x20;셋째,&#x20;소비자&#x20;니즈의&#x20;다양화와&#x20;편의성&#x20;추구에&#x20;대한&#x20;적극적이고&#x20;신속한&#x20;대응&#x20;넷째,&#x20;대고객&#x20;물류&#x20;서비스&#x20;향상과&#x20;물류혁신으로&#x20;비용절감&#x0D;&#x0A;다섯째,&#x20;업태별&#x20;머천다이징&#x20;및&#x20;판매전략&#x20;차별화&#x20;여섯째,&#x20;전략적&#x20;제휴를&#x20;통한&#x20;고객&#x20;관리체계&#x20;구축&#x20;등이&#x0D;&#x0A;필요하다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;수송은&#x20;팔레트화에&#x20;의한&#x20;ULS를&#x20;도입하고,&#x20;배송은&#x20;직접배송&#x20;또는&#x20;용역배송을&#x20;병행한다.&#x20;하역&#x20;효율성&#x0D;&#x0A;제고를&#x20;위한&#x20;하역시설의&#x20;합리적&#x20;배치&#x20;및&#x20;설치가&#x20;필요하며,&#x20;상품&#x20;유형별,&#x20;회전율별,&#x20;포장&#x20;형태별,&#x20;출하량별&#x20;보관방식의&#x20;적정화가&#x20;요구된다.&#x20;계층별&#x0D;&#x0A;소비자니즈를&#x20;충족시키는&#x20;다양한&#x20;소분포장시설을&#x20;설치하며,&#x20;수주에서&#x20;반품관리까지&#x20;물류흐름의&#x20;효율화를&#x20;위해&#x20;POS,&#x20;EOS,&#x20;VAN,&#x20;EDI&#x20;등을&#x0D;&#x0A;도입한다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;8.&#x20;종합유통센터&#x20;건립&#x20;운영의&#x20;재무적&#x20;타당성&#x20;분석&#x0D;&#x0A;&#x20;수원시&#x20;종합유통센터에&#x20;대한&#x20;수원시의&#x0D;&#x0A;내부투자수익률은&#x20;10년후&#x20;7.7%,&#x20;20년후&#x20;12.4%,&#x20;24년후&#x20;14.3%로&#x20;나타났다.&#x20;또한&#x20;사회적&#x20;할인율을&#x20;10%로&#x20;할&#x20;경우&#x20;수익성이&#x20;양호한&#x0D;&#x0A;것으로&#x20;나타났다.&#x0D;&#x0D;&#x0A;&#x20;감응도&#x20;분석&#x20;결과,&#x20;매출액이&#x20;10%&#x20;감소하면&#x20;IRR은&#x20;24년후&#x20;11.6%로&#x20;하락하고,&#x20;비용이&#x20;10%&#x0D;&#x0A;증가하면&#x20;IRR이&#x20;12.9%가&#x20;되며,&#x20;초기투자액이&#x20;10%&#x20;증가하면&#x20;IRR은&#x20;13.2%로&#x20;약간&#x20;하락하는&#x20;것으로&#x20;나타났다.&#x20;감응도&#x20;분석결과&#x20;운영&#x0D;&#x0A;주체의&#x20;사업능력에&#x20;따라&#x20;투자효율이&#x20;크게&#x20;좌우될&#x20;수&#x20;있으나&#x20;대체로&#x20;시설사용료&#x20;징수율은&#x20;매출액의&#x20;0.45∼0.5%가&#x20;적절할&#x20;것으로&#x20;판단된다.</dcvalue>
  <dcvalue element="title" qualifier="none">수원&#x20;농수산물&#x20;종합유통센터&#x20;건설&#x20;기본계획&#x20;및&#x20;운영방안&#x20;연구</dcvalue>
  <dcvalue element="title" qualifier="alternative">A&#x20;Basic&#x20;Plan&#x20;of&#x20;Construction&#x20;and&#x20;Operation&#x20;of&#x20;an&#x20;Agricultural&#x20;and&#x20;Marine&#x20;Products&#x20;Distribution&#x20;Center&#x20;in&#x20;Suwon</dcvalue>
  <dcvalue element="type" qualifier="none">KREI&#x20;보고서</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Jeon,&#x20;Changgon</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Lee,&#x20;Yongsun</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Jeong,&#x20;Minkook</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Kim,&#x20;Yunsik</dcvalue>
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