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  <dcvalue element="contributor" qualifier="author">이규천</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">오내원</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">마상진</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">김광선</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">김창호</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="accessioned">2018-11-15T09:41:37Z</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="available">2018-11-15T09:41:37Z</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="issued">2011-11-30</dcvalue>
  <dcvalue element="identifier" qualifier="other">R640</dcvalue>
  <dcvalue element="identifier" qualifier="uri">http:&#x2F;&#x2F;repository.krei.re.kr&#x2F;handle&#x2F;2018.oak&#x2F;19850</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="abstract">농촌지역&#x20;인구의&#x20;과소화&#x20;및&#x20;고령화,&#x20;경제력&#x20;저하,&#x20;기초적인&#x20;사회서비스&#x20;부족으로&#x20;우리&#x20;농촌은&#x20;해체&#x20;위기에&#x20;처해&#x20;있다.&#x20;농촌지역사회의&#x20;문제를&#x20;해결하기&#x20;위한&#x20;다양한&#x20;농촌개발&#x20;정책들이&#x20;추진되고&#x20;있으며,&#x20;지역을&#x20;활성화시키기&#x20;위한&#x20;하나의&#x20;대안으로&#x20;사회적기업에&#x20;대한&#x20;관심이&#x20;높아지고,&#x20;정부의&#x20;적극적&#x20;육성정책과&#x20;새로운&#x20;활로를&#x20;모색하고자&#x20;하는&#x20;지역민들의&#x20;노력이&#x20;만나면서&#x20;여러&#x20;영역에서&#x20;사회적기업이&#x20;생겨나고&#x20;있다.&#x20;사회적기업이&#x20;가지는&#x20;태생적인&#x20;한계에&#x20;더하여&#x20;농촌지역의&#x20;사회적기업은&#x20;가용&#x20;자원의&#x20;부족,&#x20;기업운영&#x20;역량&#x20;부족,&#x20;투자자본의&#x20;부족&#x20;등&#x20;많은&#x20;어려움을&#x20;가지고&#x20;있다.&#x0A;&#x20;&#x20;2년차인&#x20;이&#x20;연구에서는&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업의&#x20;문제점을&#x20;파악하고,&#x20;이에&#x20;대한&#x20;제도개선방안을&#x20;도출했으며,&#x20;유형화의&#x20;이론에&#x20;근거를&#x20;두고&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업에&#x20;대한&#x20;유형화와&#x20;유형별&#x20;차별적&#x20;정책&#x20;시행의&#x20;필요성&#x20;및&#x20;방안을&#x20;제시했고,&#x20;사회적기업의&#x20;성공에&#x20;아주&#x20;중요한&#x20;역할을&#x20;하는&#x20;중간지원조직의&#x20;실태를&#x20;파악하여&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업을&#x20;위한&#x20;중간지원조직의&#x20;바람직한&#x20;운영방향과&#x20;방안을&#x20;제시했으며,&#x20;농촌지역의&#x20;사회적기업에&#x20;대한&#x20;실질&#x20;조사를&#x20;통해&#x20;업종별&#x20;사업모델을&#x20;모색했다.&#x20;또한,&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업을&#x20;육성하기&#x20;위해&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업이&#x20;가지는&#x20;환경적&#x20;제약요인을&#x20;극복하기&#x20;위한&#x20;육성방안을&#x20;제시하였다.</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="abstract">This&#x20;is&#x20;the&#x20;second&#x20;year&#x20;report&#x20;of&#x20;the&#x20;two-year&#x20;collaborative&#x20;research&#x20;entitled&#x20;&#39;A&#x20;study&#x20;on&#x20;alternatives&#x20;promoting&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;for&#x20;re-vitalizing&#x20;rural&#x20;areas&#x20;and&#x20;creating&#x20;jobs&#x20;in&#x20;rural&#x20;areas.&#x20;&#x20;This&#x20;study&#x20;consists&#x20;of&#x20;four&#x20;sub-research&#x20;subjects.&#x20;&#x20;&#x0A;&#x09;Government&#x20;has&#x20;implemented&#x20;various&#x20;policies&#x20;for&#x20;promoting&#x20;vitalization&#x20;of&#x20;rural&#x20;areas.&#x20;However,&#x20;rural&#x20;areas&#x20;have&#x20;collapsed&#x20;due&#x20;to&#x20;the&#x20;decrease&#x20;of&#x20;population,&#x20;economic&#x20;status,&#x20;and&#x20;the&#x20;deficit&#x20;of&#x20;fundamental&#x20;social&#x20;services.&#x20;Big&#x20;businesses,&#x20;which&#x20;got&#x20;benefit&#x20;from&#x20;opening&#x20;market,&#x20;cling&#x20;to&#x20;the&#x20;pursuit&#x20;of&#x20;their&#x20;profit&#x20;maximization&#x20;and&#x20;close&#x20;eyes&#x20;on&#x20;social&#x20;responsibility.&#x20;Recently,&#x20;several&#x20;departments&#x20;of&#x20;government&#x20;are&#x20;implementing&#x20;various&#x20;community&#x20;development&#x20;policies.&#x20;&#x0A;&#x09;Interests&#x20;about&#x20;the&#x20;social&#x20;enterprise&#x20;as&#x20;a&#x20;third&#x20;alternative&#x20;have&#x20;been&#x20;escalated&#x20;for&#x20;making&#x20;structural&#x20;retardation&#x20;of&#x20;rural&#x20;areas,&#x20;community&#x20;vitalization,&#x20;and&#x20;the&#x20;increase&#x20;of&#x20;people&#39;s&#x20;quality&#x20;of&#x20;life&#x20;better.&#x20;In&#x20;particular,&#x20;social&#x20;enterprise&#x20;promotion&#x20;policy&#x20;of&#x20;the&#x20;Ministry&#x20;of&#x20;Employment&#x20;and&#x20;Labor(MOEL)&#x20;focused&#x20;on&#x20;job&#x20;creation&#x20;added&#x20;&quot;the&#x20;type&#x20;of&#x20;community&#x20;contribution&quot;&#x20;to&#x20;it&#39;s&#x20;policy&#x20;purposes.&#x20;According&#x20;to&#x20;this&#x20;addition,&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;will&#x20;contribute&#x20;to&#x20;the&#x20;development&#x20;of&#x20;rural&#x20;communities.&#x20;However,&#x20;similar&#x20;policies&#x20;have&#x20;been&#x20;propelled&#x20;by&#x20;several&#x20;Ministries&#x20;such&#x20;as&#x20;the&#x20;promotion&#x20;of&#x20;village&#x20;corporation,&#x20;community&#x20;business,&#x20;and&#x20;farming&#x20;and&#x20;fishing&#x20;community&#x20;corporation&#x20;resulted&#x20;in&#x20;the&#x20;problems&#x20;of&#x20;efficiency,&#x20;complexity,&#x20;and&#x20;moral&#x20;hazard&#x20;of&#x20;latent&#x20;policy&#x20;beneficiaries.&#x0A;&#x09;The&#x20;purposes&#x20;of&#x20;this&#x20;study&#x20;are&#x20;to&#x20;depict&#x20;the&#x20;problems&#x20;of&#x20;the&#x20;promotion&#x20;policy&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprise,&#x20;to&#x20;find&#x20;out&#x20;policy&#x20;amendment&#x20;directions,&#x20;and&#x20;to&#x20;suggest&#x20;alternatives&#x20;promoting&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;in&#x20;rural&#x20;areas.&#x0A;&#x09;We&#x20;tried&#x20;to&#x20;establish&#x20;typology&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;based&#x20;on&#x20;theoretical&#x20;base&#x20;and&#x20;to&#x20;find&#x20;out&#x20;proper&#x20;support&#x20;alternatives&#x20;based&#x20;on&#x20;various&#x20;rural&#x20;social&#x20;enterprises.&#x20;We&#x20;also&#x20;tried&#x20;to&#x20;suggest&#x20;a&#x20;proper&#x20;intermediary&#x20;support&#x20;organization&#x20;for&#x20;rural&#x20;social&#x20;enterprises.&#x20;In&#x20;addition,&#x20;we&#x20;tried&#x20;to&#x20;set&#x20;up&#x20;business&#x20;models&#x20;for&#x20;rural&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;based&#x20;on&#x20;business&#x20;items.&#x0A;&#x09;We&#x20;found&#x20;out&#x20;several&#x20;problems&#x20;which&#x20;are&#x20;needed&#x20;to&#x20;be&#x20;amended&#x20;in&#x20;order&#x20;to&#x20;promote&#x20;social&#x20;enterprise&#x20;in&#x20;rural&#x20;areas.&#x20;Included&#x20;are&#x20;as&#x20;follows:&#x20;MOEL&#39;s&#x20;monopolistic&#x20;certification&#x20;system,&#x20;inefficiency&#x20;resulted&#x20;from&#x20;overlapping&#x20;similar&#x20;policies,&#x20;ignorance&#x20;of&#x20;social&#x20;economic&#x20;conditions,&#x20;the&#x20;shortage&#x20;of&#x20;the&#x20;diversity&#x20;of&#x20;supports,&#x20;the&#x20;ignorance&#x20;of&#x20;spacial&#x20;distribution,&#x20;the&#x20;unsystematic&#x20;intermediary&#x20;support&#x20;organizations,&#x20;diffused&#x20;implementation&#x20;system,&#x20;and&#x20;the&#x20;lower&#x20;policy&#x20;capacity&#x20;of&#x20;local&#x20;governments.&#x0A;&#x09;We&#x20;suggested&#x20;several&#x20;alternatives&#x20;to&#x20;amend&#x20;the&#x20;policy&#x20;system.&#x20;Included&#x20;are&#x20;fostering&#x20;project&#x20;localization,&#x20;applying&#x20;different&#x20;and&#x20;various&#x20;policy&#x20;approaches&#x20;to&#x20;rural&#x20;social&#x20;enterprises,&#x20;admitting&#x20;general&#x20;use&#x20;of&#x20;the&#x20;name&#x20;of&#x20;&#39;social&#x20;enterprise&#39;,&#x20;preparing&#x20;the&#x20;second&#x20;stage&#x20;support&#x20;system,&#x20;differentiating&#x20;&#x20;supports&#x20;from&#x20;the&#x20;business&#x20;types&#x20;and&#x20;locations&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprises,&#x20;depicting&#x20;more&#x20;social&#x20;purposes,&#x20;strengthening&#x20;security&#x20;and&#x20;function&#x20;of&#x20;intermediary&#x20;organizations&#x20;and&#x20;the&#x20;establishment&#x20;of&#x20;their&#x20;legal&#x20;foundation,&#x20;and&#x20;establishing&#x20;independent&#x20;institution&#x20;for&#x20;social&#x20;enterprise,&#x20;and&#x20;so&#x20;on.&#x0A;&#x09;We&#x20;also&#x20;develop&#x20;some&#x20;alternatives&#x20;for&#x20;developing&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;in&#x20;rural&#x20;areas.&#x20;Included&#x20;are&#x20;as&#x20;follows:&#x20;national&#x20;and&#x20;regional&#x20;networking&#x20;and&#x20;connecting&#x20;regional&#x20;resources,&#x20;affirmative&#x20;market&#x20;for&#x20;social&#x20;enterprises,&#x20;establishment&#x20;of&#x20;special&#x20;investment&#x20;funds&#x20;for&#x20;rural&#x20;social&#x20;enterprises,&#x20;the&#x20;expansion&#x20;of&#x20;partnership&#x20;between&#x20;general&#x20;businesses&#x20;and&#x20;social&#x20;enterprises,&#x20;the&#x20;establishment&#x20;of&#x20;advertising&#x20;system,&#x20;and&#x20;the&#x20;establishment&#x20;of&#x20;supporting&#x20;system&#x20;for&#x20;education,&#x20;consulting,&#x20;and&#x20;technology&#x20;development.&#x20;These&#x20;alternatives&#x20;are&#x20;focused&#x20;on&#x20;the&#x20;development&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;in&#x20;rural&#x20;areas.&#x0A;&#x0A;Researchers:&#x20;Gyu-Cheon&#x20;Lee,&#x20;Nae-Won&#x20;Oh,&#x20;Sang-Jin&#x20;Ma,&#x20;Kwang-Sun&#x20;Kim,&#x20;Chang-Ho&#x20;Kim&#x0A;Research&#x20;Period:&#x20;2011.1~2011.10&#x20;&#x0A;e-mail&#x20;address:&#x20;gclee@krei.re.kr</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="tableofcontents">제1장&#x20;&#x20;서&#x20;&#x20;론&#x0A;제2장&#x20;&#x20;사회적기업과&#x20;지원정책&#x20;현황&#x0A;제3장&#x20;&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업의&#x20;유형과&#x20;유형별&#x20;발전&#x20;과제&#x09;&#x0A;제4장&#x20;&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업&#x20;중간지원조직&#x20;육성과&#x20;네트워크&#x20;활성화&#x0A;제5장&#x20;&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업의&#x20;사업모델&#x0A;제6장&#x20;&#x20;사회적기업&#x20;육성&#x20;정책의&#x20;문제점과&#x20;제도&#x20;개선&#x20;방안&#x09;&#x0A;제7장&#x20;&#x20;결&#x20;&#x20;론</dcvalue>
  <dcvalue element="publisher" qualifier="none">한국농촌경제연구원</dcvalue>
  <dcvalue element="title" qualifier="none">농촌지역&#x20;활성화와&#x20;일자리&#x20;창출을&#x20;위한&#x20;사회적기업&#x20;육성방안&#x20;연구(2&#x2F;2차연도)</dcvalue>
  <dcvalue element="title" qualifier="alternative">Fostering&#x20;Social&#x20;Enterprises&#x20;for&#x20;Rural&#x20;Vitalization&#x20;and&#x20;Job&#x20;Creation</dcvalue>
  <dcvalue element="type" qualifier="none">KREI&#x20;보고서</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Lee,&#x20;Gyucheon</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Oh,&#x20;Naewon</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Ma,&#x20;Sangjin</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Kim,&#x20;Kwangsun</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Kim,&#x20;Changho</dcvalue>
  <dcvalue element="subject" qualifier="keyword">사회적기업</dcvalue>
  <dcvalue element="subject" qualifier="keyword">농촌&#x20;일자리</dcvalue>
  <dcvalue element="relation" qualifier="isPartOf">농촌지역&#x20;활성화와&#x20;일자리&#x20;창출을&#x20;위한&#x20;사회적&#x20;기업&#x20;육성방안&#x20;연구(2의2차년도)</dcvalue>
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