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  <dcvalue element="contributor" qualifier="author">오내원</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="other">김창호</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="accessioned">2018-11-15T09:41:38Z</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="available">2018-11-15T09:41:38Z</dcvalue>
  <dcvalue element="date" qualifier="issued">2011-11-30</dcvalue>
  <dcvalue element="identifier" qualifier="other">R640-3</dcvalue>
  <dcvalue element="identifier" qualifier="uri">http:&#x2F;&#x2F;repository.krei.re.kr&#x2F;handle&#x2F;2018.oak&#x2F;19852</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="abstract">사회적&#x20;문제를&#x20;기업경영&#x20;방식을&#x20;통해&#x20;해결하려는&#x20;것이&#x20;사회적기업이다.&#x20;사회적기업은&#x20;정책적으로&#x20;취약계층의&#x20;노동통합과&#x20;사회서비스&#x20;제공을&#x20;목적으로&#x20;시작되었지만,&#x20;시장과&#x20;정부의&#x20;실패로&#x20;인해&#x20;낙후된&#x20;농촌지역의&#x20;문제&#x20;해결을&#x20;위한&#x20;제3의&#x20;길로서&#x20;주목을&#x20;받고&#x20;있다.&#x0A;&#x0A;&#x20;&#x20;2000년대&#x20;들어&#x20;농촌지역&#x20;재생을&#x20;위한&#x20;방안을&#x20;모색하던&#x20;민간의&#x20;다양한&#x20;움직임과&#x20;정부와&#x20;지자체의&#x20;지원정책이&#x20;만나면서&#x20;여러&#x20;영역에서&#x20;사회적기업이&#x20;창업되고&#x20;있다.&#x20;그러나&#x20;한편에서는&#x20;농촌지역의&#x20;열악한&#x20;사업기반,&#x20;미흡한&#x20;기부문화와&#x20;사회적투자자본,&#x20;기업적&#x20;역량의&#x20;부족&#x20;등&#x20;사회적기업의&#x20;발전을&#x20;제약하는&#x20;요인도&#x20;적지&#x20;않다.&#x0A;&#x0A;&#x20;&#x20;이&#x20;연구는&#x20;2년에&#x20;걸쳐&#x20;수행하였다.&#x20;1차년도에는&#x20;농촌지역에&#x20;소재하는&#x20;사회적기업의&#x20;운영실태&#x20;분석을&#x20;통하여&#x20;농촌&#x20;경제사회의&#x20;활성화에&#x20;기여할&#x20;수&#x20;있는&#x20;사회적기업의&#x20;발전&#x20;방향을&#x20;제시하였다.&#x20;금년&#x20;2차년도에는&#x20;구체적인&#x20;발전방안과&#x20;정책방향을&#x20;제시하고자&#x20;하였다.&#x0A;&#x0A;&#x20;&#x20;이&#x20;보고서는&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업의&#x20;사업모델을&#x20;분석하여&#x20;평가한&#x20;후&#x20;개선방안을&#x20;제시하는&#x20;제3세부과제의&#x20;결과물이다.&#x20;사회적기업이&#x20;사회적목적을&#x20;달성하면서도&#x20;경제적으로&#x20;지속성을&#x20;갖기&#x20;위해서는&#x20;시장을&#x20;개척하고&#x20;확보하기&#x20;위한&#x20;기업의&#x20;노력과&#x20;함께,&#x20;사회적경제간&#x20;네트워크의&#x20;형성,&#x20;지자체를&#x20;중심으로&#x20;사회적기업이&#x20;성장할&#x20;수&#x20;있는&#x20;환경&#x20;조성이&#x20;필요하다는&#x20;점을&#x20;밝혔다.</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="abstract">This&#x20;is&#x20;the&#x20;second&#x20;year&#x20;report&#x20;of&#x20;the&#x20;two-year&#x20;collaborative&#x20;research&#x20;entitled&#x20;&#39;A&#x20;study&#x20;on&#x20;alternatives&#x20;promoting&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;for&#x20;vitalizing&#x20;rural&#x20;community&#x20;and&#x20;creating&#x20;jobs&#x20;in&#x20;rural&#x20;areas&#39;.&#x20;&#x20;This&#x20;study&#x20;consists&#x20;of&#x20;four&#x20;sub-research&#x20;subjects.&#x20;This&#x20;is&#x20;the&#x20;report&#x20;of&#x20;business&#x20;models&#x20;for&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;in&#x20;rural&#x20;communities.&#x20;&#x0A;&#x09;This&#x20;report&#x20;suggested&#x20;the&#x20;betterment&#x20;alternatives&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;in&#x20;rural&#x20;enterprises&#x20;through&#x20;critically&#x20;reviewing&#x20;situations&#x20;and&#x20;&#x20;experiences&#x20;of&#x20;leading&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;in&#x20;the&#x20;fields&#x20;of&#x20;general&#x20;care,&#x20;education&#x20;and&#x20;medical&#x20;treatment,&#x20;agricultural&#x20;partnership&#x20;projects,&#x20;and&#x20;regional&#x20;development.&#x20;In&#x20;particular,&#x20;we&#x20;scrutinized&#x20;them&#x20;in&#x20;the&#x20;context&#x20;of&#x20;the&#x20;balances&#x20;between&#x20;markets&#x20;for&#x20;the&#x20;continuity&#x20;of&#x20;business&#x20;and&#x20;the&#x20;pursuit&#x20;of&#x20;social&#x20;goals.&#x0A;&#x09;The&#x20;summaries&#x20;of&#x20;findings&#x20;are&#x20;as&#x20;follows:&#x20;First,&#x20;the&#x20;market&#x20;of&#x20;general&#x20;care&#x20;is&#x20;enlarging&#x20;it&#39;s&#x20;volume&#x20;resulted&#x20;from&#x20;the&#x20;increase&#x20;of&#x20;welfare&#x20;demand&#x20;and&#x20;policy&#x20;expansion&#x20;based&#x20;on&#x20;the&#x20;aged&#x20;society,&#x20;but&#x20;competition&#x20;becomes&#x20;tough&#x20;with&#x20;private&#x20;companies.&#x20;A&#x20;complex&#x20;welfare&#x20;service&#x20;system&#x20;based&#x20;on&#x20;human&#x20;life&#x20;cycle&#x20;must&#x20;be&#x20;established&#x20;&#x20;in&#x20;order&#x20;to&#x20;be&#x20;competitive.&#x20;The&#x20;high&#x20;quality&#x20;of&#x20;services&#x20;will&#x20;be&#x20;able&#x20;to&#x20;be&#x20;provided&#x20;via&#x20;business&#x20;management&#x20;assuring&#x20;the&#x20;development&#x20;of&#x20;client-fit-service&#x20;and&#x20;employee&#39;s&#x20;labor&#x20;right&#x20;in&#x20;both&#x20;policy&#x20;and&#x20;private&#x20;markets.&#x0A;&#x09;Second,&#x20;the&#x20;unmet&#x20;fields&#x20;which&#x20;the&#x20;public&#x20;cannot&#x20;provide&#x20;because&#x20;of&#x20;the&#x20;decrease&#x20;of&#x20;rural&#x20;population&#x20;and&#x20;public&#x20;finance&#x20;will&#x20;be&#x20;increased&#x20;in&#x20;the&#x20;fields&#x20;of&#x20;education&#x20;and&#x20;medical&#x20;treatment.&#x20;However,&#x20;private&#x20;market&#x20;cannot&#x20;meet&#x20;this&#x20;demand.&#x20;Accordingly&#x20;this&#x20;sectors&#x20;will&#x20;be&#x20;a&#x20;field&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;in&#x20;the&#x20;rural&#x20;areas.&#x20;In&#x20;this&#x20;case,&#x20;a&#x20;wide&#x20;range&#x20;of&#x20;supply&#x20;system&#x20;is&#x20;needed&#x20;because&#x20;these&#x20;fields&#x20;need&#x20;professionality&#x20;and&#x20;the&#x20;scale&#x20;of&#x20;economy.&#x20;For&#x20;example,&#x20;the&#x20;supply&#x20;system&#x20;of&#x20;professional&#x20;teachers&#x20;can&#x20;be&#x20;possible&#x20;in&#x20;the&#x20;wide&#x20;range&#x20;of&#x20;supply&#x20;system.&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x20;&#x0A;&#x09;Third,&#x20;delivering,&#x20;processing,&#x20;and&#x20;farming&#x20;supports&#x20;about&#x20;environment-friendly&#x20;products&#x20;which&#x20;small&#x20;and&#x20;mid&#x20;farmers&#x20;produce&#x20;are&#x20;very&#x20;important&#x20;to&#x20;vitalize&#x20;regional&#x20;and&#x20;community&#x20;economy.&#x20;However,&#x20;a&#x20;large&#x20;portion&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;cannot&#x20;ensure&#x20;profits.&#x20;Partnership&#x20;between&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;and&#x20;regional&#x20;agricultural&#x20;entities&#x20;such&#x20;as&#x20;village&#x20;farming&#x20;organizations&#x20;and&#x20;farming&#x20;cooperative&#x20;associations&#x20;should&#x20;be&#x20;connected.&#x20;Also,&#x20;professionalized&#x20;business&#x20;items&#x20;should&#x20;be&#x20;established.&#x20;&#x0A;&#x09;Fourth,&#x20;the&#x20;market&#x20;related&#x20;to&#x20;regional&#x20;development&#x20;projects&#x20;such&#x20;as&#x20;eco-tourism,&#x20;cultural&#x20;industry,&#x20;and&#x20;returner&#x20;connected&#x20;are&#x20;still&#x20;not&#x20;settled&#x20;down,&#x20;even&#x20;if&#x20;it&#x20;has&#x20;potential.&#x20;A&#x20;strategic&#x20;approach&#x20;is&#x20;necessary&#x20;in&#x20;this&#x20;field.&#x20;In&#x20;particular,&#x20;cultural&#x20;industries&#x20;such&#x20;as&#x20;the&#x20;preservation&#x20;of&#x20;traditional&#x20;culture&#x20;and&#x20;performing&#x20;arts&#x20;need&#x20;supports&#x20;from&#x20;the&#x20;regional&#x20;social&#x20;economy&#x20;and&#x20;local&#x20;governments.&#x20;Because&#x20;this&#x20;fields&#x20;needs&#x20;long&#x20;period&#x20;of&#x20;time&#x20;to&#x20;be&#x20;self-supported.&#x20;&#x0A;&#x09;Fifth,&#x20;the&#x20;fields&#x20;of&#x20;recycling&#x20;of&#x20;resources&#x20;and&#x20;cleaning&#x20;are&#x20;very&#x20;competitive&#x20;and&#x20;lower&#x20;grown-up&#x20;field.&#x20;However,&#x20;these&#x20;field&#x20;is&#x20;meaningful&#x20;in&#x20;terms&#x20;of&#x20;the&#x20;amelioration&#x20;of&#x20;regional&#x20;environment,&#x20;working&#x20;opportunity&#x20;for&#x20;the&#x20;disadvantaged,&#x20;and&#x20;the&#x20;assurance&#x20;of&#x20;employee&#39;s&#x20;working&#x20;rights.&#x20;Accordingly,&#x20;it&#x20;is&#x20;necessary&#x20;that&#x20;local&#x20;governments&#x20;establish&#x20;protective&#x20;markets&#x20;for&#x20;social&#x20;enterprises.&#x20;&#x0A;&#x09;Sixth,&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;formed&#x20;by&#x20;disabled&#x20;groups&#x20;cannot&#x20;be&#x20;continued&#x20;if&#x20;they&#x20;depend&#x20;upon&#x20;a&#x20;protective&#x20;market&#x20;and&#x20;produce&#x20;lower&#x20;quality&#x20;goods.&#x20;The&#x20;success&#x20;of&#x20;these&#x20;social&#x20;enterprises&#x20;is&#x20;basically&#x20;dependent&#x20;upon&#x20;the&#x20;production&#x20;of&#x20;high&#x20;quality&#x20;goods.&#x0A;&#x09;Lastly,&#x20;the&#x20;advancement&#x20;of&#x20;social&#x20;enterprises&#39;&#x20;ability&#x20;is&#x20;needed&#x20;through&#x20;networking&#x20;among&#x20;social&#x20;economy.&#x20;The&#x20;role&#x20;of&#x20;social&#x20;economy&#x20;is&#x20;very&#x20;great&#x20;in&#x20;terms&#x20;of&#x20;the&#x20;identification&#x20;of&#x20;regional&#x20;problem,&#x20;the&#x20;education&#x20;of&#x20;personnels,&#x20;capital,&#x20;market,&#x20;and&#x20;regional&#x20;policy.&#x20;Even&#x20;if&#x20;the&#x20;establishment&#x20;of&#x20;business&#x20;model&#x20;in&#x20;the&#x20;level&#x20;of&#x20;a&#x20;single&#x20;social&#x20;enterprise&#x20;is&#x20;important,&#x20;the&#x20;networking&#x20;among&#x20;regions&#x20;and&#x20;business&#x20;items&#x20;and&#x20;the&#x20;effective&#x20;intermediary&#x20;organization&#x20;are&#x20;more&#x20;important.&#x20;&#x0A;&#x0A;Researchers:&#x20;Nae-Won&#x20;Oh,&#x20;Chang-Ho&#x20;Kim&#x0A;Research&#x20;Period:&#x20;2011.1~2011.10&#x20;&#x0A;E-mail&#x20;Address:&#x20;naewonoh@krei.re.kr</dcvalue>
  <dcvalue element="description" qualifier="tableofcontents">제1장&#x20;&#x20;연구의&#x20;개요&#x0A;제2장&#x20;&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업의&#x20;업종별&#x20;사업모델&#x20;분석&#x0A;제3장&#x20;&#x20;농촌지역&#x20;사회적기업의&#x20;사업모델&#x20;개선&#x20;방안</dcvalue>
  <dcvalue element="publisher" qualifier="none">한국농촌경제연구원</dcvalue>
  <dcvalue element="title" qualifier="none">농촌지역&#x20;사회적기업의&#x20;사업모델</dcvalue>
  <dcvalue element="title" qualifier="alternative">The&#x20;Evaluation&#x20;of&#x20;Business&#x20;Models&#x20;and&#x20;Betterment&#x20;Alternatives</dcvalue>
  <dcvalue element="type" qualifier="none">KREI&#x20;보고서</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Oh,&#x20;Naewon</dcvalue>
  <dcvalue element="contributor" qualifier="alternativeName">Kim,&#x20;Changho</dcvalue>
  <dcvalue element="subject" qualifier="keyword">사회적기업</dcvalue>
  <dcvalue element="relation" qualifier="isPartOf">농촌지역&#x20;활성화와&#x20;일자리&#x20;창출을&#x20;위한&#x20;사회적&#x20;기업&#x20;육성방안&#x20;연구(2의2차년도)</dcvalue>
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